top of page

בקרת תקציב לפרויקטים

הצורך במידה ביעדי התקציב , דורשת מאתנו לשלוט בתקציב בכל שלבי הפרויקט. לשם כך אנו בונים תקציב פרויקט מפורט והכנת תשתית ומעקב ובקרה על-ניצול תקציבי בפועל מול תכנון, שינויים בתקציב מול התקציב המקורי והסיבות לשינויים; חיזוי וניתוח תזרים המזומנים בהתאם ללוח הזמנים של הפרויקט.

 

מטרת הבקרה התקציבית
  • בדיקת מצבו הכספי של הפרויקט בהשוואה לתחשיב.

  • כלי חשוב בקבלת החלטות במהלך הפרויקט

  • גילוי חריגים בדיווחים

  • הפקת לקחים לפרויקטים הבאים.

 

התהליך
  • בניית תקציב – הכנת תקציב מפורט בכל שלבי הפרויקט ומקורות המימון של הפרויקט. 

  • תזרים מזומנים של תקציב הפרויקט על ציר הזמן ובניית תחזיות על בסיס לוח הזמנים של הפרויקט. 

  • בקרה תקציבית של הפרויקט בכל שלבי הביצוע. תכנון מול ביצוע לאורך התקדמות הפרויקט. 

  • מעקב אחר העלויות בפועל ובחינת השינויים בעלויות.

  • תיעוד של כל השינויים ומתן ביטוי לתקציב. 

  • אומדני עלות מעודכנים.

bottom of page